Réinventer l’entretien annuel et professionnel
Réinventer l'entretien annuel et professionnel
C'est obligatoire.
Autant que ça change quelque chose.
Entretien de parcours professionnel : la réforme 2026 transforme vos obligations en profondeur. Vous pouvez la subir comme une contrainte de plus — ou en faire le moment de management le plus utile de l'année.
⚠ Loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025 : vos obligations d'employeur ont changé. Vos pratiques aussi ?
L'entretien de parcours professionnel, en clair.
La « loi seniors » remplace l'entretien professionnel par un vrai suivi de carrière, jalonné de rendez-vous clés. Voici la frise que tout employeur doit désormais connaître :
5 thématiques imposées à chaque entretien
Évolution des compétences · perspectives de parcours dans l'entreprise · besoins de formation · souhaits d'évolution (mobilité, reconversion) · information CPF et conseil en évolution professionnelle. En oublier une = manquement sanctionnable.
Traçabilité opposable exigée
Comptes rendus, bilans à 8 ans, historique des formations : l'employeur doit pouvoir prouver la tenue et le contenu de chaque entretien. À partir de 50 salariés, le manquement peut coûter un abondement CPF imposé.
Informations réglementaires à jour au 6 juillet 2026 — sources : loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025, ministère du Travail. À valider avec votre conseil habituel pour votre situation propre.
« Un entretien n'est pas une case à cocher.
C'est une conversation qui engage. »
Dans trop d'entreprises, l'entretien annuel et l'entretien de parcours restent vécus comme une formalité administrative. Bien préparés et bien conduits, ils deviennent de puissants leviers de dialogue, de reconnaissance, de développement des compétences et d'engagement. C'est précisément l'ambition de REC.
Ce qu'un entretien réussi change, concrètement.
Le même rendez-vous, la même heure passée ensemble — mais un tout autre résultat.
Pas de modèle standard.
Votre dispositif, construit avec vous.
Chaque entreprise a sa culture, son organisation, ses contraintes. Notre accompagnement s'assemble selon vos besoins :
Des centaines d'entretiens conduits. Pas simulés.
Pendant plus de 27 ans, j'ai exercé des fonctions de management, de direction et de ressources humaines. J'ai conduit plusieurs centaines d'entretiens annuels et professionnels, et accompagné des managers dans leur préparation.
Au sein du groupe Arkéa, j'ai participé à un groupe de travail dédié à la refonte des dispositifs d'évaluation et d'entretien — avec l'ambition de les rendre plus utiles, plus cohérents, plus humains.
Cette expérience nourrit l'approche REC : pragmatique, humaine et tournée vers l'action.
Le Sas d'écoute REC — pour celles et ceux qui tiennent la barre
Un espace de respiration confidentiel et individuel, en marge des entretiens formels. Parce qu'un dirigeant ou un manager a rarement un endroit où déposer ce qu'il porte — et que l'écoute, chez REC, n'est pas un slogan : c'est la deuxième lettre du nom.
Vos entretiens sont-ils prêts pour 2026 ?
Vérifions-le ensemble.
Un échange de 30 minutes suffit pour situer vos pratiques face aux nouvelles obligations — et identifier ce qui peut rendre vos entretiens enfin utiles. Sans engagement.
Échangeons sur vos pratiques → Réponse sous 48h · Intervention possible en Bretagne et à distance