Après 27 ans dans le management, la direction et les ressources humaines d’une grande banque française, et quelques milliers d’entretiens plus tard, j’ai choisi de créer REC – Respecter, Écouter, Considérer, pour contribuer à transformer le management en France.

Mes convictions :

● La manière dont on accueille, écoute et fait grandir les gens dans une organisation détermine tout : l’ambiance, l’engagement, la performance, et même le sens que chacun donne à son travail.

● Les partenaires sociaux sont des alliés précieux pour bâtir un management plus responsable, coopératif et durable.

● Transmettre aux nouvelles générations, ce n’est pas leur imposer un modèle, c’est leur offrir un cadre où l’écoute, la reconnaissance et l’utilité se rejoignent.

● L’Europe est une source d’inspiration puissante pour faire évoluer nos modèles managériaux — à condition d’en faire un terrain de coopération, pas seulement de comparaison.

Avec REC, j’ai voulu transformer ces convictions en actions concrètes.
Parce que le respect, l’écoute et la considération ne sont pas de belles intentions abstraites, mais des clés opérationnelles et non négociables pour créer un environnement de travail plus juste, plus serein… et plus performant.