Mon parcours
Pendant près de trente ans, j’ai exercé des fonctions de direction, de management et de ressources humaines dans un environnement exigeant.
D’abord directeur d’agence, puis directeur de plusieurs établissements et d’un pôle professionnel, j’ai eu la responsabilité d’équipes aux profils variés et de fortes ambitions collectives.
Ces années m’ont appris à conjuguer performance, cohésion et sens du service — à piloter sans perdre de vue l’humain.
Au fil du temps, j’ai observé combien les organisations les plus solides sont celles qui cultivent la confiance, la reconnaissance et la coopération.
Et combien ces valeurs s’effacent parfois sous la pression du court terme ou des indicateurs.
C’est de cette prise de conscience qu’est née ma volonté de faire autrement.
J’ai donc créé REC – Respecter, Écouter, Considérer : un projet au service d’un management plus juste, plus incarné, plus durable.
Mon approche ne part pas de la théorie, mais de l’expérience.
Je parle la langue des dirigeants, des managers et des équipes : celle du terrain, des décisions à prendre, des équilibres à trouver.
Je ne “coache” pas au sens classique du terme ; j’accompagne, je questionne, je structure — pour que chaque organisation retrouve du sens et de la fluidité dans son fonctionnement.
Aujourd’hui, j’aide les dirigeants, les managers, les RH et les partenaires sociaux à transformer leurs pratiques managériales.
Mon crédo : un leadership respectueux n’est pas un idéal, c’est un levier de performance durable.
C’est aussi ce qui m’a conduit à me spécialiser dans l’onboarding — parce que tout commence là.
Les 100 premiers jours d’un collaborateur posent les bases de la confiance, de l’engagement et de la fidélisation.
Mon parcours en ressources humaines a d’ailleurs été jalonné d’innovations concrètes et d’engagements personnels autour de l’intégration, un sujet que je maîtrise parfaitement pour l’avoir expérimenté à grande échelle.
Ce regard croisé de directeur dans le domaine bancaire et de spécialiste RH est sans doute le petit plus qui fait la différence : une vision globale, à la fois stratégique, humaine et opérationnelle, au service de celles et ceux qui font vivre leurs organisations.
Suivez moi sur Linkedin 
Qu’est-ce que REC ?
C’est un organisme innovant dédié à la transformation respectueuse et efficace du management, et spécialisé dans l’onboarding
REC transforme :
Les pratiques des managers
(plus d’écoute, de reconnaissance, de responsabilisation)
Le rôle des partenaires sociaux
(acteurs du dialogue constructif sur le management)
La dynamique globale des entreprises
(climat social amélioré, attractivité employeur accrue, meilleure performance économique et sociale)
Bénéficiaires prioritaires :
Managers opérationnels
(développement de pratiques managériales humanistes et efficaces)
DRH et Dirigeants
(amélioration de la marque employeur, fidélisation des équipes, réduction des coûts cachés du mal-être au travail)
Partenaires sociaux et instances représentatives du personnel
(augmentation de leur impact sur les pratiques de l’entreprise)
Pourquoi choisir REC :
Pour faire de l’onboarding un vrai levier d’engagement
Pour ancrer le dialogue social dans la pratique quotidienne
Pour transmettre des valeurs fortes aux équipes et aux générations futures