formation bretagne management rh onboarding REC
Formations REC
Deux formations pour renforcer les fondamentaux managériaux et le dialogue social, à partir du réel
Chez REC, nos formations partent du terrain et sont construites à partir de votre contexte
Elles permettent de mieux accueillir, mieux dialoguer et mieux comprendre le management au quotidien.
1. Onboarding & intégration
Réussir les 100 premiers jours pour poser des bases solides, durables et engageantes
Construire un parcours d’intégration clair, structuré et humain
Définir les rôles : manager, RH, référents, équipe
Déployer des rituels simples pour sécuriser l’arrivée
Faire de l’accueil un acte managérial fort et non un simple passage administratif
Formation-action idéale pour TPE/PME, structures en croissance ou confrontées au turnover
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L’onboarding : intégration des nouveaux arrivants au niveau de l’entreprise
2. Innovation sociale: Comprendre le management pour mieux dialoguer et agir
(CSE / CSSCT / IRP)
Donner aux représentants du personnel les clés des pratiques managériales, pour coconstruire une QVCT crédible et partagée, comme cela se développe ailleurs en Europe.
Comprendre comment se structure (ou se dérègle) le management au quotidien
Identifier les signaux faibles (désengagement, tensions, flou de posture)
Proposer des pistes d’amélioration utiles, réalistes, coconstruites
Ancrer la QVCT dans une vraie lecture du travail réel, pas seulement dans les tableaux
Une formation concrète, pédagogique et accessible, conçue pour les IRP de terrain.
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Bénéfices pour l’entreprise :
Des équipes managériales et représentatives plus solides, mieux outillées, plus alignées
Une meilleure cohérence entre les valeurs affichées et les pratiques concrètes
Un éclairage clair et utile pour permettre aux IRP d’exercer pleinement leur rôle
Un langage commun qui fluidifie les relations internes et le dialogue social
Une contribution concrète à votre politique QVCT ou RSE
Impact QVCT & RSE :
Contribution directe aux actions de prévention des risques psychosociaux
Amélioration des relations de travail, axe clé du plan QVCT
Valorisation d’une politique managériale fondée sur la clarté et la considération
Formation activable dans les bilans annuels QVCT, rapports RSE, DUERP, NAO…
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